藍光英諾是中國3D生物打印的領軍企業(yè)，也是藍光集團實現(xiàn)新時期發(fā)展的兩大驅(qū)動引擎之一。對于藍光集團來說，要想在互聯(lián)網(wǎng)+的大時代繼續(xù)取得輝煌成績，藍光英諾必不可少。
早在2015年，藍光集團旗下的藍光地產(chǎn)等資產(chǎn)就實現(xiàn)了借殼上市，同時藍光也完成了多元化布局。從傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)，到成立藍光英諾進軍3D生物打印領域，再到最新提出“人居藍光+生命藍光”“雙輪驅(qū)動”發(fā)展，藍光英諾在藍光集團的發(fā)展中起到了非常重大的作用。藍光集團的負責人對于藍光英諾和藍光地產(chǎn)的關系有著自己的認識，他們這樣說：
對藍光而言，房地產(chǎn)仍是看家本領，但簡單用傳統(tǒng)房地產(chǎn)手段，僅發(fā)展房地產(chǎn)有很多局限。過去我們只需做得好，做出了藍光的特色?，F(xiàn)在進入改善型產(chǎn)品，提出“人居藍光”，是在過去基礎上提升房地產(chǎn)的運營能力?，F(xiàn)在科學技術轉(zhuǎn)化率不高。科學家專注于科學技術的研究，企業(yè)家就可以把這些技術、產(chǎn)品市場化。核心技術和資本，過去有很多很好的科研項目，沒有跟資本結合，我們來轉(zhuǎn)換，像我們的首席科學家，3D技術公司核心管理班子都有相應股權。
核心技術+資本，科學家+企業(yè)家，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，解決了缺陷，形成了核心競爭力，這也是今后的趨勢。集中化，大規(guī)模資本進入，競爭力更強，發(fā)展更快，有獨特的區(qū)域龍頭、行業(yè)龍頭，聚焦很快。分化也很快，管理差、產(chǎn)品差的逐步被淘汰。分化還體現(xiàn)在，有優(yōu)勢、產(chǎn)品做到精細化、服務好的企業(yè)，行業(yè)地位開始上升。行業(yè)回歸到新常態(tài)，心態(tài)也要回歸，沒有暴利，就是普普通通的利潤，做服務、做產(chǎn)品，踏踏實實做好產(chǎn)品，踏踏實實做好服務，沒有其他捷徑，只有做好了才有捷徑，規(guī)模大了，紅利就來了。
3年前，成都高新西區(qū),四川藍光英諾生物科技股份有限公司在董事長任東川領導下，在成立伊始就有條不紊的展開了工作:“臨床試驗涉及向相關監(jiān)管部門提交申請、準備材料、尋找合作伙伴等多項工作,必須盡早謀劃。2016年對于藍光英諾發(fā)展具有里程碑意義。這家成立于2014年9月的年輕企業(yè)宣布,由藍光英諾和四川大學華西醫(yī)院共同實施的全球首例3D生物打印血管植入恒河猴在體試驗成功。該技術有望解決人工血管內(nèi)皮化的世界性難題,將用于心血管疾病治療。科幻片中才有的“3D打印人體器官”場景,得以在四川逐漸成為現(xiàn)實。
藍光英諾組建了以中組部首批“千人計劃”國家特聘專家康裕建教授為學術帶頭人的3D生物打印專家人才庫,匯集國內(nèi)外權威專家20余人,公司研發(fā)團隊超過80%成員擁有碩士及以上學歷,市場運營團隊近40%成員擁有海外留學背景。同時,公司同四川大學華西醫(yī)院共同建立了四川省生物增材制造產(chǎn)業(yè)技術研究院,依托此平臺實現(xiàn)3D生物打印領域的人才儲備、加強自身研發(fā)實力。項目在四川實現(xiàn)了從零到一的突破,但要真正走向市場,必須從四川‘走出去’。”藍光英諾透露,3D生物打印涉及技術研發(fā)、設備制造、基礎研究、臨床試驗等多個領域和環(huán)節(jié),從技術研發(fā)到應用最終是需要來自全球的合作伙伴共同協(xié)作完成。
藍光英諾已明確,3D生物打印要實現(xiàn)成都研發(fā)、國內(nèi)轉(zhuǎn)化、全球推廣的布局,目前正著手搭建國際合作平臺,將在美國、英國等國設立分支機構,展開國內(nèi)外技術交流與合作,吸引更多研究者加入這一領域。
為了吸引更多的人才來推動藍光英諾的發(fā)展，藍光英諾已經(jīng)著手在世界范圍內(nèi)開展了廣泛的合作，并在美國、英國等國家設立分支機構。我們相信，未來的藍光英諾一定會為藍光集團的發(fā)展發(fā)揮出自己力量。

文章轉(zhuǎn)載自：華西新聞

藍光英諾是中國3D生物打印的領軍企業(yè)，也是藍光集團實現(xiàn)新時期發(fā)展的兩大驅(qū)動引擎之一。對于藍光集團來說，要想在互聯(lián)網(wǎng)+的大時代繼續(xù)取得輝煌成績，藍光英諾必不可少。
早在2015年，藍光集團旗下的藍光地產(chǎn)等資產(chǎn)就實現(xiàn)了借殼上市，同時藍光也完成了多元化布局。從傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)，到成立藍光英諾進軍3D生物打印領域，再到最新提出“人居藍光+生命藍光”“雙輪驅(qū)動”發(fā)展，藍光英諾在藍光集團的發(fā)展中起到了非常重大的作用。藍光集團的負責人對于藍光英諾和藍光地產(chǎn)的關系有著自己的認識，他們這樣說：
對藍光而言，房地產(chǎn)仍是看家本領，但簡單用傳統(tǒng)房地產(chǎn)手段，僅發(fā)展房地產(chǎn)有很多局限。過去我們只需做得好，做出了藍光的特色?，F(xiàn)在進入改善型產(chǎn)品，提出“人居藍光”，是在過去基礎上提升房地產(chǎn)的運營能力?，F(xiàn)在科學技術轉(zhuǎn)化率不高。科學家專注于科學技術的研究，企業(yè)家就可以把這些技術、產(chǎn)品市場化。核心技術和資本，過去有很多很好的科研項目，沒有跟資本結合，我們來轉(zhuǎn)換，像我們的首席科學家，3D技術公司核心管理班子都有相應股權。
核心技術+資本，科學家+企業(yè)家，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，解決了缺陷，形成了核心競爭力，這也是今后的趨勢。集中化，大規(guī)模資本進入，競爭力更強，發(fā)展更快，有獨特的區(qū)域龍頭、行業(yè)龍頭，聚焦很快。分化也很快，管理差、產(chǎn)品差的逐步被淘汰。分化還體現(xiàn)在，有優(yōu)勢、產(chǎn)品做到精細化、服務好的企業(yè)，行業(yè)地位開始上升。行業(yè)回歸到新常態(tài)，心態(tài)也要回歸，沒有暴利，就是普普通通的利潤，做服務、做產(chǎn)品，踏踏實實做好產(chǎn)品，踏踏實實做好服務，沒有其他捷徑，只有做好了才有捷徑，規(guī)模大了，紅利就來了。
3年前，成都高新西區(qū),四川藍光英諾生物科技股份有限公司在董事長任東川領導下，在成立伊始就有條不紊的展開了工作:“臨床試驗涉及向相關監(jiān)管部門提交申請、準備材料、尋找合作伙伴等多項工作,必須盡早謀劃。2016年對于藍光英諾發(fā)展具有里程碑意義。這家成立于2014年9月的年輕企業(yè)宣布,由藍光英諾和四川大學華西醫(yī)院共同實施的全球首例3D生物打印血管植入恒河猴在體試驗成功。該技術有望解決人工血管內(nèi)皮化的世界性難題,將用于心血管疾病治療。科幻片中才有的“3D打印人體器官”場景,得以在四川逐漸成為現(xiàn)實。
藍光英諾組建了以中組部首批“千人計劃”國家特聘專家康裕建教授為學術帶頭人的3D生物打印專家人才庫,匯集國內(nèi)外權威專家20余人,公司研發(fā)團隊超過80%成員擁有碩士及以上學歷,市場運營團隊近40%成員擁有海外留學背景。同時,公司同四川大學華西醫(yī)院共同建立了四川省生物增材制造產(chǎn)業(yè)技術研究院,依托此平臺實現(xiàn)3D生物打印領域的人才儲備、加強自身研發(fā)實力。項目在四川實現(xiàn)了從零到一的突破,但要真正走向市場,必須從四川‘走出去’。”藍光英諾透露,3D生物打印涉及技術研發(fā)、設備制造、基礎研究、臨床試驗等多個領域和環(huán)節(jié),從技術研發(fā)到應用最終是需要來自全球的合作伙伴共同協(xié)作完成。
藍光英諾已明確,3D生物打印要實現(xiàn)成都研發(fā)、國內(nèi)轉(zhuǎn)化、全球推廣的布局,目前正著手搭建國際合作平臺,將在美國、英國等國設立分支機構,展開國內(nèi)外技術交流與合作,吸引更多研究者加入這一領域。
為了吸引更多的人才來推動藍光英諾的發(fā)展，藍光英諾已經(jīng)著手在世界范圍內(nèi)開展了廣泛的合作，并在美國、英國等國家設立分支機構。我們相信，未來的藍光英諾一定會為藍光集團的發(fā)展發(fā)揮出自己力量。

文章轉(zhuǎn)載自：華西新聞